Tema
1. La Organización Escolar: objeto, contenido y evolución.
1.1.
Aproximación al concepto de Organización Escolar y sus elementos.
1.2.
Componentes de la escuela como organización.
1.3. La
organización escolar: concepto y contenido.
1.4. La
organización escolar en el contexto de las ciencias de la educación.
1.5.
Desarrollo histórico de la Organización Escolar.
Existen diferentes definiciones de Organización. Además, existen multitud de campos en el que este término se emplea: el político, económico, escolar, militar... (OTAN, ONU, ONG, OCDE –Org. De Cooperación y Desarrollo económico-, ONCE, OMS, OIT, OMEP –Org Mundial de la Educ. Preescolar-...) Es tan importante el término que algunos autores plantean la necesidad de construir una ciencia de la Organización, desligada de las demás ciencias.
Cuando hablamos de organización nos referimos a la idea de orden, método, sistema, estructura, etc. Organización es la acción y efecto de organizar, es decir, de preparar, ordenar, disponer alguna cosa de modo conveniente. Por tanto, también el término incluye un matiz de armonización, de ajuste, de equilibrio en la unión de las partes de un todo.
También encontramos que organizar es establecer o reformar algo para lograr un fin, coordinando los medios y las personas adecuadas.
Para
Leibenstein, las organizaciones son “grupos algo duraderos de individuos que
realizan ciertas actividades, de las que por lo menos alguna de ellas se dirige
a la consecución de fines comunes a todos los individuos del grupo”.
Por
tanto, encontramos que una organización tiene, por lo menos, los siguientes
elementos y características:
• Individuos que la
componen.
• Interacciones entre
ellos, mediante un sistema de comunicación organizado.
• Objetivos: las metas que
una organización pretende alcanzar. Es la clave para la construcción de una
organización. Pueden estar definidos con claridad o de manera imprecisa.
• Estructura: una
organización debe ser relativamente estable. La estructura debe dotar a la
org. de cierta estabilidad. Podemos definir la estructura como el esquema
formal de relaciones, comunicaciones, procesos de decisión, procedimientos y
sistemas dentro de un conjunto de personas, factores materiales y funciones con
vistas a la consecución de objetivos. Por tanto, es el núcleo de la
organización –su parte más estable-. El problema de la estructura es lograr
una adecuada relación entre las partes.
• Cierta estabilidad a lo
largo del tiempo.
• Otros caracteres de la
organización pueden ser: coordinación del trabajo, calendario de actuaciones,
distribución de funciones...
1.2.
Componentes de la escuela como organización
Existen
seis elementos principales que conforman el centro escolar. Para ofrecer el
mejor servicio posible a la sociedad, dichos elementos deben interrelacionarse
de forma equilibrada.
a)
Objetivos: son los propósitos institucionales;
pueden ser explícitos o no. Constituyen las
directrices
que orientan el funcionamiento de las instituciones educativas, y deben estar
en
constante
revisión, no ser rígidos.
b)
Recursos: constituyen el patrimonio de que
dispone el centro para lograr sus objetivos.
Pueden
ser:
-Personales (profesorado, estudiantes, familias, especialistas, administración...) Son los protagonistas del hecho educativo.
- Materiales (edificio, mobiliario, material didáctico). Determinan el espacio escolar.
- Funcionales (tiempo, formación,
dinero). Hacen operativos los anteriores tipos de recursos.
c)
Estructura: es el conjunto de elementos
articulados entre sí que conforman el centro. Es decir, las unidades a las que
se asignan unos roles y unas funciones: entre estas unidades existen unas
relaciones que deben estar regladas (jerarquía, sistemas de comunicación y
toma de decisiones...)
d)
Tecnología: no se refiere sólo a
la maquinaria empleada. La constituyen el conjunto de acciones y maneras de
actuar propias de la institución, orientadas intencionalmente, ejecutadas
mediante unos determinados métodos o instrumentos. Por ejemplo, nos referimos
a tecnología cuando hablamos del sistema seguido para la preparación y
desarrollo de las propuestas curriculares...
e)
Cultura: conjunto de significados,
principios, valores y creencias compartidos por los miembros de la
organización que le dan una identidad propia y determinan y explican la
conducta peculiar de los individuos que la forman y la de la propia
institución. Suele tener gran influencia sobre los procesos organizativos y
gestores.
f)
Entorno: conjunto de variables ajenas a la
estructura que inciden en la organización. Vienen dadas por: ubicación del
centro, nivel sociocultural de la zona, leyes que regulan la vida de las
escuelas, grupos sociales... Constituyen agentes que deben ser incorporados al
análisis de los centros y tenidos muy en cuenta en los procesos de gestión
dado su
carácter
condicionante.
Hay
que tener en cuenta que estos elementos no actúan por sí mismo ni
independientemente de los demás.
1.3.
La organización escolar: concepto y contenido
Como
ocurre muy a menudo en diversas ramas del saber, la primera dificultad que
encontramos para su estudio es establecer en qué consiste exactamente. No
existe una única definición de O.E.
Si
nos remontamos a principios de siglo, encontramos que para Pedro de Alcántara,
La Organización de las escuelas es la buena disposición de los elementos
necesarios para educar o instruir a los niños. Esta
definición
se mantiene con matices hasta nuestros días. García Hoz: La O.E. es la
ordenación de los distintos elementos de la escuela hacha con el fin de que
todos concurran adecuadamente a la educación de los escolares.
Por tanto, la O.E:
• Tiene como objeto de
estudio la institución educativa
• Considera a la escuela
como la integración armónica de los diferentes elementos que la componen.
• Se preocupa de la instrucción,
formación y educación de los escolares. Es decir, estudia la escuela teniendo
como meta la mejora de la relación enseñanza
aprendizaje (no desde otros puntos de vista, como el económico).
Podemos
clasificar sus intereses en tres grandes bloques: elementos personales,
materiales y funcionales.
1.4.
La organización escolar en el contexto de las ciencias de la educación
Las diversas ciencias, naturales o sociales, han ido surgiendo al desgajarse de la Filosofía; así surgió la Pedagogía. Posteriormente, de la propia pedagogía han ido surgiendo distintas ciencias de la Educación. Las diferentes CCEE tienen por objeto abordar el hecho educativo desde diferentes perspectivas, que nos proporcionan visiones complementarias de su contenido. La complejidad de la educación hace que tenga que ser enfocada desde ángulos diferentes.
Sin
embargo, tal y como ya se ha comentado, no es unánime el acuerdo sobre el
objeto de la O.E.; existen otras ciencias de la Educación con las que se
solapa o se complementa. No obstante, el proceso que se desarrolla otorga a la
O.E. una autonomía epistemológica respecto a las demás. Fundamentalmente, se
complementa con las siguientes:
• Política Educativa: desde el poder político se toma
opción por un modelo educativo para el país. De aquí surge el sistema
educativo. La Política educativa se apoya en la Legislación
Educativa.
• Didáctica: se centra básicamente
en el currículum.
1.5.
Desarrollo histórico de la Organización Escolar
En
el desarrollo de la O.E como disciplina, podemos diferenciar una primera fase,
inicial, que se ha llamado de Alumbramiento. A partir de esta etapa, las
siguientes se han estructurado a partir de unas metáforas. Dichas
metáforas
no son etapas muy definidas en el tiempo, de manera que una desaparezca y sea
inmediatamente sustituida por otra. Son más bien diferentes visiones o
teorías, algunas de las cuales han coincidido en el tiempo, aunque una
predominase sobre las otras.
Por
tanto las fases que distinguimos son:
1. Etapa
de la escuela como organismo.
2. Etapa
de la escuela como fábrica o como
empresa.
3. Etapa
de la escuela
como comunidad.
4. La
escuela como ecosistema.
1.
La Escuela como organismo:
Se
considera a la escuela como un conjunto de elementos, miembros, que tienen que
cumplir su cometido para que el todo, el organismo, funciones. La unión de
todos los miembros, que son inseparables, construye una vida propia, diferente
de cada una de las partes.
Según
este planteamiento, si funcionan bien todos los miembros, el organismo
funcionará bien, al margen de elementos externos al mismo.
El
autor más importante de esta propuesta es Rufino Blanco (principios siglo XX).
Esta es una visión muy racionalizada y determinista de la escuela, al verla como un conjunto rígidamente constituido de funciones, roles, normas y significados que disfruta de una vida propia. Sobre todo, adolece de no tener en cuenta el entorno de la escuela como factor muy influyente.
2.
La Escuela como Fábrica o Empresa:
A
mediados de los años sesenta llega a España esta nueva corriente, según la
cual la enseñanza que se imparte en la institución educativa es un proceso
regulable técnicamente, al igual que la fabricación de cualquier utensilio.
Se busca la eficacia. Para ello se aplican las teorías organizativas que
aparecen en los manuales de gestión de empresas.
Este
es el modelo que más ha influido, e influye, en España, fundamentalmente
desde que la LGE de 1970 se apoyara en sus planteamientos: visión
tecnocrática
de la escuela.
El
problema es que no tiene en cuenta que en la escuela existen unos valores
radicalmente opuestos a los del mundo de la empresa.
3.
La Escuela como Comunidad:
Se
orienta a desarrollar mecanismos internos de participación y a la
satisfacción de necesidades del entorno.
Implica
el trabajo en equipo del profesorado y el alumnado y una apertura del centro
escolar a la comunidad.
García
Hoz se basa en esta visión al hablar de la educación personalizada: es bueno
que la comunidad educativa aporte sus opiniones, como elemento asesor de la
autoridad. En la LODE y la LOGSE esta participación se entiende de manera más democrática: la participación
es un derecho y un deber; no tiene una función asesora, sino poder decisorio,
a través de Consejo Escolar.
4.
La Escuela como Ecosistema:
La metáfora más actual, aunque
todavía no está muy extendida. El autor español que la emplea con mayor
frecuencia y la desarrolla es Manuel Lorenzo Delgado.
Da
mayor énfasis a las relaciones entre la escuela y el entorno, a los que
considera interdependientes.
El entorno, al actuar sobre la escuela, hace que ésta esté en continua remodelación.
5. Características que diferencia la escuela de otras organizaciones:























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